سرمایه‌گذاری ۱۰۰ میلیون دلاری برای توسعه میادین سامان، سومار و دلاوران

باشگاه خبرنگاران جوان؛ محبوبه‌کباری - علی دقایقی، مدیرعامل پتروایران، در نشست خبری امروز خود با اشاره به تمهیدات این شرکت برای حفظ و تداوم فعالیت سرویس‌های تخصصی حفاری در شرایط جنگی اظهار کرد: خوشبختانه در طول جنگ، در پروژه‌های پتروایران که در حال عملیات بودند، آسیب جدی و غیرقابل جبرانی به سرویس‌های حفاری وارد نشد.

وی افزود: در ایام جنگ، به‌طور مشخص فعالیت دکل‌های دریایی در شرایط دشواری ادامه داشت. با توجه به شرایط امنیتی و گزارش‌های مربوط به فعالیت هواپیماها، عملیات تا حدی ادامه پیدا کرد، اما از مقطعی مجموعه نفت اعلام کرد حفاری در مخزن متوقف شود تا از بروز حوادث احتمالی پیشگیری شود.

دقایقی ادامه داد: با این حال، تعداد نیروهای مستقر روی هر دکل متناسب با نیاز و با رعایت ملاحظات ایمنی حفظ شد و سایر نیروها به سرزمین اصلی منتقل شدند. نیروهای محدودی نیز روی دکل‌ها باقی ماندند تا در صورت بروز شرایط اضطراری بتوانند اوضاع را کنترل کنند.

وی با اشاره به اینکه همکاران ما با غیرت و تعصب حرفه‌ای که داشتند، تا زمانی که امکان ادامه کار وجود داشت، فعالیت خود را متوقف نکردند و کار را پیش بردند گفت:حتی پس از پایان ظاهری جنگ ۴۰ روزه نیز با توجه به تداوم برخی چالش‌ها در خلیج فارس، همکاران ما همچنان مشغول فعالیت هستند و پروژه‌ها را پیش می‌برند.

مدیرعامل پتروایران در ادامه با تشریح ساختار این مجموعه اظهار کرد: پتروایران یکی از شرکت‌های زیرمجموعه گروه توسعه انرژی پاسارگاد و از شرکت‌های فعال در حوزه پروژه‌های نفت و گاز است و در حوزه‌های مختلف فعالیت دارد.

وی افزود: پتروایران در بخش حفاری دریایی فعال است و در میدان گازی پارس جنوبی نیز برای کمک به توسعه بخش‌هایی که همچنان نیاز به حفاری دارند، فعالیت می‌کند.

دقایقی از برنامه این شرکت برای توسعه ناوگان حفاری خبر داد و گفت: در حوزه دکل‌های دریایی مذاکراتی برای خرید یک دکل دریایی جدید در حال انجام است.

وی ادامه داد: در حوزه دکل‌های خشکی نیز قرارداد چهار دستگاه دکل حفاری به صورت خدماتی با یک شرکت منعقد شده و برای خرید شش دستگاه دکل حفاری خشکی دیگر نیز فرآیند خرید در حال انجام است. همچنین تعمیر و آماده‌سازی برخی دکل‌ها نیز در دستور کار قرار دارد و انتظار می‌رود در آینده به نتیجه برسد.

 توسعه میادین سامان، سومار و دلاوران

مدیرعامل پتروایران همچنین از آغاز اقدامات توسعه‌ای در میادین سامان، سومار و دلاوران خبر داد و اظهار کرد: این سه میدان در گستره استان‌های کرمانشاه و ایلام قرار دارند و عملیات توسعه آنها آغاز شده است.

وی افزود: همکاران ما در حال انجام مناقصات مختلف برای توسعه این میادین هستند و این پروژه با هماهنگی شرکت ملی نفت مناطق مرکزی ایران به عنوان ناظر در حال پیشرفت است و کارفرمای آن نیز شرکت ملی نفت ایران است.

دقایقی گفت: برای این پروژه، بازدید و انتخاب چند دستگاه دکل حفاری خشکی دست دوم از اقلیم کردستان عراق انجام شده و فرآیند خرید آنها نیز در حال پیگیری است.

وی با اشاره به برنامه حفاری در این میادین اظهار کرد: در این پروژه‌ها علاوه بر حفر چاه‌های جدید، احداث خطوط لوله برای انتقال نفت تولیدی از چاه‌ها به ایستگاه بهره‌برداری نفت‌شهر نیز پیش‌بینی شده است.

مدیرعامل پتروایران افزود: ظرفیت فعلی این منطقه با اجرای پروژه توسعه می‌تواند افزایش قابل توجهی پیدا کند و هدف‌گذاری شده است که ظرفیت تولید این میادین به حدود ۹ هزار بشکه در روز برسد.

وی با اشاره به محرومیت منطقه محل اجرای پروژه گفت: توسعه این میادین علاوه بر افزایش تولید، می‌تواند به بهبود شرایط اقتصادی و اشتغال در منطقه نیز کمک کند.

دقایقی ادامه داد: در حال حاضر تجهیز کارگاه و کمپ پروژه آغاز شده و مناقصات مربوط به احداث خط لوله، جاده، محل چاه‌ها و عملیات حفاری در حال انجام است.

 سرمایه‌گذاری حدود ۱۰۰ میلیون دلاری برای رسیدن به تولید اولیه

مدیرعامل پتروایران با تشریح مدل مالی این پروژه گفت: حدود ۲۴ بسته کاری برای این پروژه تعریف شده که باید فرآیند تأیید آنها از سوی شرکت ملی نفت مناطق مرکزی و سپس مدیریت مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران انجام شود.

وی افزود: در این نوع قراردادها، پیمانکار در ابتدای پروژه پولی دریافت نمی‌کند و شرکت سرمایه‌گذار باید منابع مورد نیاز پروژه را تأمین کند و پروژه را تا رسیدن به تولید اولیه پیش ببرد.

دقایقی گفت: در پروژه توسعه این میادین، پتروایران باید حدود ۱۰۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری کند تا پروژه به تولید اولیه برسد و پس از رسیدن به تولید، فرآیند بازپرداخت از سوی کارفرما آغاز می‌شود.

وی با بیان اینکه این پروژه در قالب قرارداد ۲۰ ساله تعریف شده است، توضیح داد: پنج سال از این دوره مربوط به اجرای پروژه و ۱۵ سال مربوط به بهره‌برداری است.

مدیرعامل پتروایران خاطرنشان کرد: در مدل قراردادی IPC، برای هر پروژه عددی به عنوان پاداش تولید در نظر گرفته می‌شود و متناسب با میزان تولید و در طول دوره بهره‌برداری، پرداخت‌ها انجام خواهد شد.

وی افزود: پس از پایان دوره اجرای پروژه، پتروایران به مدت ۱۵ سال مسئولیت بهره‌برداری را برعهده خواهد داشت و هزینه‌های بهره‌برداری نیز در قالب هزینه‌های عملیاتی پروژه (OPEX) محاسبه و دریافت می‌شود.

 توسعه فعالیت‌های پتروایران در مناطق نفت‌خیز جنوب

دقایقی همچنین به دیگر پروژه‌های این شرکت اشاره کرد و گفت: در قالب پروژه‌های توسعه ۲۸ میدان مناطق نفت‌خیز جنوب، دو پروژه توسعه میدان نفتی بیدبلند و میدان نفتی منصوری نیز در حال پیگیری است.

وی افزود: در میدان نفتی بیگینک نیز ایستگاه تقویت فشار گاز که توسط شرکت سازنده و پیمانکار ساخته شده بود، ماه گذشته به منطقه منتقل و نصب شد و طی ماه‌های آینده اقدامات لازم برای راه‌اندازی و رفع نواقص آن انجام خواهد شد.

مدیرعامل پتروایران گفت: در پروژه‌های دیگری نیز با شرکت ملی نفت و شرکت‌های دانش‌بنیان در حال مذاکره و انعقاد قرارداد هستیم و در مناقصات دیگری از جمله مناقصه مربوط به پارس شمالی نیز حضور داریم.

وی همچنین با اشاره به فعالیت شرکت فناوری حفاری پتروایران اظهار کرد: این شرکت در مجموعه پارک فناوری قرار دارد و می‌تواند در اجرای پروژه‌ها و توسعه فعالیت‌های نوآورانه پتروایران نقش مؤثری داشته باشد.

حفاری یکی از پیچیده‌ترین چاه‌های پارس جنوبی

وی در ادامه با اشاره به فعالیت‌های پتروایران در میدان گازی پارس جنوبی اظهار کرد: پارس جنوبی بزرگ‌ترین میدان گازی جهان است که در خلیج فارس و در مرز مشترک ایران و قطر قرار دارد و با وجود حفاری‌های گسترده انجام‌شده در این میدان، همچنان ظرفیت حفر چاه‌های جدید وجود دارد.

دقایقی گفت: بسیاری از چاه‌های اولیه پارس جنوبی عمق کمتری داشتند و حفاری آنها ساده‌تر بود، اما هرچه عمق چاه افزایش پیدا می‌کند، پیچیدگی‌های مخزن و دشواری عملیات حفاری نیز بیشتر می‌شود.

وی افزود: همکاران ما در یکی از پروژه‌های اخیر موفق شدند یک چاه انحرافی را با عمق حدود پنج هزار و ۳۰۰ متر به پایان برسانند که حدود ۵۵۰ متر از این عمق، در شمار عمیق‌ترین بخش‌های حفاری‌شده پارس جنوبی قرار می‌گیرد.

وی توضیح داد: در حفاری انحرافی، ابتدا بخشی از چاه به صورت عمودی حفاری می‌شود و پس از رسیدن به عمق مشخص، مسیر چاه به تدریج منحرف می‌شود. با استفاده از موتور حفاری، در هر مرحله حدود دو تا سه درجه به مسیر انحراف داده می‌شود تا چاه به زاویه مورد نظر برسد.

وی ادامه داد: در این پروژه، زاویه چاه در نهایت به حدود ۷۰ تا ۷۵ درجه رسید و مسیر چاه به حالت نزدیک به افقی درآمد. چنین عملیاتی به دلیل پیچیدگی مسیر چاه، نصب کیسینگ و لوله‌های متعدد و همچنین سیمان‌کاری، از دشوارترین عملیات حفاری محسوب می‌شود.

دقایقی خاطرنشان کرد: در چاه‌های انحرافی، مشکلات فنی متعددی از جمله گیر کردن یا بریدن لوله‌ها ممکن است رخ دهد و در برخی موارد این مشکلات به حدی می‌رسد که امکان ادامه حفاری وجود ندارد و چاه متروکه می‌شود و عملیات از چاه دیگری دنبال می‌شود.

وی گفت: در این پروژه نیز همکاران ما با وجود دشواری‌های فنی، به‌ویژه در چاه دوم، در نهایت توانستند عملیات را به پایان برسانند و چاه را تکمیل کنند.

 ثبت یک رکورد در عملیات مشبک‌کاری چاه

وی یکی از دستاوردهای مهم این پروژه را نحوه انجام عملیات مشبک‌کاری عنوان کرد و افزود: کارفرمای اصلی این پروژه شرکت نفت و گاز پارس (POGC) بود که همکاری بسیار خوبی در اجرای پروژه داشت.

وی توضیح داد: در چاه‌های عمیق پس از اتمام حفاری، بخش پایانی چاه به جای کیسینگ با لاینر پوشانده می‌شود. در این پروژه نیز حدود ۹۰۰ متر انتهایی چاه با لاینر پوشانده شد و پس از آن باید عملیات مشبک‌کاری انجام می‌شد.

دقایقی گفت: این عملیات معمولاً در چند مرحله انجام می‌شود، زیرا بخش‌هایی از چاه که باید مشبک شوند در عمق‌های متفاوت قرار دارند، اما برای نخستین بار، همکاران ما با همکاری شرکت مجری این عملیات توانستند کل حدود ۹۰۰ متر موردنظر را در یک مرحله و با استفاده از یک تفنگ مشبک‌کاری انجام دهند.

وی افزود: در این تفنگ حدود ۱۲ هزار گلوله قرار گرفته بود و مجموعه تجهیزات به همراه لوله‌های حفاری تا عمق موردنظر پایین برده شد و عملیات مشبک‌کاری در یک مرحله انجام گرفت.

وی تأکید کرد: عمق بالا و پیچیدگی عملیات از یک سو و میزان گازی که از این چاه قابل استخراج است از سوی دیگر، دو شاخص مهم موفقیت این پروژه به شمار می‌روند.

وی میزان تولید این چاه را بیش از ۸۰ میلیون فوت مکعب اعلام کرد و گفت: این میزان تولید با توجه به عمق و پیچیدگی چاه، دستاورد مهمی در حوزه حفاری محسوب می‌شود.

وی افزود: بسیاری از فعالیت‌هایی که در صنعت نفت انجام می‌شود، از دید مردم و حتی گاهی از دید کارکنان این صنعت روشن نیست و کار رسانه‌ها در معرفی این فعالیت‌ها اهمیت زیادی دارد.